Seguimos en el Departamento de Producción y una vez nos hemos familiarizado con ciertos conceptos hemos de pensar que nuestra empresa tendrá que aprovisionarse de Materias Primas para poder trabajar.
Este tema, como la mayor parte de los que tienen lugar en la empresa, está lejos de improvisarse. En cualquier organización empresarial nunca podremos pensar en que ya iremos decidiendo sobre la marcha cuánto comprar y a quién. Tan importante como cualquier otro asunto es fundamental conocer cuál es el VOLUMEN ÓPTIMO DE PEDIDO.
A partir de ahora nuestro objetivo será calcular la cantidad de pedido que logre minimizar la gestión de realizarlos, que nos asegure disponer de la Materia Prima justo en el momento en que la necesitemos, que nos minimice los costes de transporte y, por qué no, que se reduzca el Coste Total de la gestión de inventario.
Para ello utilizaremos el MODELO WILSON. Este modelo será aplicable siempre que se realicen pedidos del mismo tamaño; siempre que conozcamos la Demanda anual del producto y que se mantenga constante; y siempre que el plazo de entrega por parte del proveedor sea constante.
Este modelo nos permitirá conocer: el número de unidades que hemos de pedir en cada ocasión a nuestro proveedor (Q); cuántas veces al año le realizaremos un pedido (N) y cada cuántos días lo haremos (T).
(Extracto del "Manual Práctico de Economía de la Empresa" publicado en Amazon. En él encontrará ejercicios y más información sobre este tema)
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